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          公司召開2022年度半年工作會議
          2022-08-02
                  7月25日下午,公司召開半年工作會議,認真梳理重點工作推進情況,分析研判存在的主要問題,研究部署下一步的工作安排,緊盯經濟發展中心目標,分解任務,落實責任。黨委書記、董事長敦力民出席會議并講話,總經理王野主持會議,其他領導、中層干部及相關人員參加會議。

                  公司領導就各自分管部門上半年工作的推進情況進行了總結復盤,既肯定了成績,也指出了問題和不足,并對下半年工作計劃提出了改進要求。

                  總經理王野提到,開年以來,面對疫情防控、經濟波動等多重壓力和風險挑戰,廣大干部職工不負重托,勇往直前,做了大量富有成效的工作,集中體現在經濟建設、內控體系建設、科技創新、數字化轉型、精細化管理等八個方面。這些成績值得肯定,但我們也要清醒認識到同預期存在的一定差距,各部門需認真總結、分析原因,下半年采取針對性措施,積極應對。

                  會議要求,公司上下要在經濟下行的壓力下,繼續圍繞經濟發展主線,充分提高部門服務意識,提高政治站位,強化使命擔當。一是要以黨建引領公司高質量發展,結合生產實際,討論公司發展的痛點;二是要緊盯年初工作部署會議任務目標及“振興新突破 我要當先鋒”專項行動任務清單,堅決執行,逐個擊破;三是要強化“做深做實”,提升經營水平,審慎評估生產成本,利用好獎勵激勵手段拓展經營,加強部門間協作;四是要推動“人才興企”,加強人才梯隊建設;五是要著力“內控管理”,通過加強對財務、質量、服務、企業文化的管理,筑牢發展根基;六是要聚焦“行業引領”,加快科技創新,對科研項目要有耐心及配套的政策支持;七是要穩步提升信息化及精細化管理水平,出臺項目管理辦法,維護數據安全,做大做強市場效益;八是要多措并舉,抓好安全工作,守牢發展紅線。

                  公司黨委書記、董事長敦力民總結時指出,要針對性地開展下半年工作,盡快確定費用支出計劃,年底前在結合貫標體系的基礎上,完善績效考核方案。要廣泛收集網上公開發布的數據資源,制定科學高效的數據整合方案,豐富大數據中心的建設。各部門要提高站位,在人力、資源上給予新成立的子公司東勘數字科技充分支持。要重新梳理同兄弟單位的合作模式,加速搭建優勢互補、良性競爭的新格局。要在部門之間構建鎖鏈,團結協作,深耕服務對象。

                  不進則退,慢進亦退?!?022年下半年,各項工作已經到了全面沖刺的關鍵時刻,公司領導將帶領全體職工拼搏奮進,開拓創新,帶著“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,堅定信心,迎難而上,以優異的成績獻禮建院70周年!

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